一个真正意义上好的公司，品质检查员应该是没有的。
真正的好品质应该是从源头开始就是好东西，自工程完结。
自己担当的事情自己做好，不给后工程带来麻烦，这才是好品质。
而部品呢？是最开始的前工程，他的好坏直接影响到后工程的品质。
可以说，部品的品质保证了，没有问题了，组装这边基本没有什么大的问题，当然，漏组装又是另外一回事了。那是人为的因数。不控的因数。
现在部品这边是可以控制的，通过模具的控制，设备的控制，工艺的控制，环境和材料的控制，他是可以控制的。
而这些可控的因素中，模具的问题至少占了部品生产的百分之八十，百分之十五就是设备，其他的百分之三左右是工艺，百分之二左右是环境，材料等等因素影响的了。
控制住了模具，控制住了设备，控制住工艺，其实基本上问题点就会很少很少。品质就会很好很好。
而现在生产技术部对于这三大关键因素管控的非常不到位，那天总经理去现场就看到了。
模具管理乱，设备管理乱，就连工艺条件，生产部门都有些不按照标准作业，你说能有好品质吗？
你说伊藤能不发火吗？
你说伊藤能不想对策吗？
“你不用担心太田部长那边，那边我已经和他说好了，他也和我说了，非常的欢迎你过去，他一定会给你最大的发挥空间”伊藤说道
“伊藤总经理，生产技术部，我真的不是很想过去，并不是太田部长的原因。”赵四喜说道
伊藤望了赵四喜一眼，站了起来，走到他自己的办公桌前，把桌上的一张纸拿了过来，往赵四喜手上一递。
赵四喜望了望，脸色有些微变。。。。。。。。